Director de Dezvoltare

Descriere

Старт курса 1 апреля | 32 ак. часа | Очно в SBC

НА КУРСЕ ВЫ НАУЧИТЕСЬ

Проводить аудит существующих в компании бизнес-моделей и выявлять зоны роста
Вы освоите методики аудита бизнес-процессов для выявления узких мест и потерь. Научитесь находить точки оптимизации и разрабатывать планы их улучшения. Узнаете, как создавать карты процессов и оценивать их эффективность. Получите инструменты для диагностики бизнес-моделей и разработки стратегий роста.

Выстраивать системы task&change management для непрерывного операционного развития
Вы научитесь эффективно распределять задачи, контролировать сроки и ресурсы. Разберете инструменты таск-менеджмента для управления приоритетами. Узнаете, как создать прозрачные процессы постановки и выполнения задач. Освоите техники контроля и оценки результатов работы команды.

Внедрять в компании инновации и управлять проектами изменений
Вы освоите методики внедрения изменений. Научитесь разрабатывать дорожные карты проектов, расставлять приоритеты и подбирать наиболее оптимальный способ управления проектом. Узнаете, как управлять рисками и как уже на старте определить, обречены ли данные изменения на провал или успех. Вы освоите инструменты контроля качества и результативности изменений.

Минимизировать сопротивление сотрудников и нежелание что-либо менять
Вы научитесь выявлять источники сопротивления в командах и превращать его в поддержку. Разберете стратегии работы с возражениями и методы мотивации сотрудников к изменениям. Освоите техники коммуникации, которые помогут снять напряженность и создать доверие. Поймете, как сформировать культуру открытости и вовлеченности.

Измерять результаты и оценивать эффективность реализованных изменений
Вы научитесь разрабатывать и внедрять системы показателей для оценки прогресса и результатов. Освоите методы сбора и анализа данных, которые помогают принимать решения. Разберете инструменты визуализации данных и подготовки отчетов. Поймете, как связать показатели с целями бизнеса и стимулировать рост.

Разрабатывать финансовые модели для того, чтобы на старте видеть все в цифрах
Вы научитесь строить финансовые прогнозы для оценки эффективности решений. Освоите методы расчета доходности, возврата инвестиций и сценарного анализа. Поймете, как использовать финансовые модели для обоснования стратегий развития. Сможете адаптировать планы под изменения.

Расписание занятий